স্বাগত ২০২৫; নেতৃত্ব থাকুক আপনারই হাতে!

দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে ভবিষ্যৎ কী নিয়ে আসবে তা নিশ্চিতভাবে জানা অসম্ভব। নেতৃত্বের প্রবণতাগুলো আমাদের কর্মক্ষেত্র এবং সমাজে ইতিবাচক পরিবর্তন আনবে। ২০২৫ সালের জন্য নেতাদের নজর দেওয়ার মতো পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ প্রবণতা তুলে ধরা হলো- ১. এজেন্টিক এআই-এর উত্থান: এজেন্টিক আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স (এজেন্টিক এআই) হলো একটি উন্নত এআই, যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে কাজ সম্পন

দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে ভবিষ্যৎ কী নিয়ে আসবে তা নিশ্চিতভাবে জানা অসম্ভব। নেতৃত্বের প্রবণতাগুলো আমাদের কর্মক্ষেত্র এবং সমাজে ইতিবাচক পরিবর্তন আনবে।

২০২৫ সালের জন্য নেতাদের নজর দেওয়ার মতো পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ প্রবণতা তুলে ধরা হলো-

১. এজেন্টিক এআই-এর উত্থান:

এজেন্টিক আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স (এজেন্টিক এআই) হলো একটি উন্নত এআই, যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে কাজ সম্পন্ন করে এবং সমস্যার সমাধান করে। কোয়ান্ট-এর সিইও চেতন দুবে বলেছেন, ‘এজেন্টিক এআই ব্যবহারের দক্ষতা নেতাদের একটি ডিজিটাল কর্মশক্তি প্রদান করবে, যা আরও শক্তিশালী, কার্যকর এবং নির্ভুল।’ এটি বিষয়বস্তু তৈরি, গ্রাহক সেবা, এইচআর, আইটি সাপোর্ট এবং বিক্রয়ের মতো জটিল কাজগুলোতে দক্ষতা আনবে এবং নেতাদের তাদের ব্যবসা বাড়াতে আরও মনোনিবেশ করার সুযোগ দেবে।

২. মানবিকতার মূল্যবোধের স্বীকৃতি:

টিম ডুগান বলছেন, ‘যেখানে এআই এই বছর আমাদের কাজের অনেক অংশে ছড়িয়ে পড়েছে, ২০২৫ সালে আমরা আবার মানবিকতার দিকে ঝোঁক দেখবো।’ এআই আমাদের পুনরাবৃত্তিমূলক কাজ থেকে মুক্তি দিলেও এটি সঠিক দিকনির্দেশনার জন্য মানুষের উপর নির্ভরশীল।

ড. আলেকজান্দ্রা ডিনিং উল্লেখ করেছেন, ‘কোম্পানিগুলো এখন উপলব্ধি করছে যে ভুলভাবে প্রয়োগ করা এআই কৌশলগুলো দীর্ঘমেয়াদে কর্মচারীদের দক্ষতা এবং উদ্ভাবনকে হ্রাস করতে পারে।’ মানব-এআই সহযোগিতা সফল করতে একটি বৈজ্ঞানিক নকশা প্রয়োজন, যেখানে এআই মানুষের শক্তিকে পরিপূরক করে।

৩. ফ্র্যাকশনাল নেতৃত্বের প্রসার:

সারা ড’, স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড লিডারশিপ অ্যাজ সার্ভিস বইয়ের লেখক বলেছেন, ‘২০২৫ সালে ফ্রিল্যান্সিংয়ের প্রসার বাড়বে, বিশেষত সি-লেভেল প্রতিভার ক্ষেত্রে।" অনেক সি-লেভেল পেশাদার পূর্ণকালীন চাকরির পরিবর্তে ফ্র্যাকশনাল ভূমিকায় প্রবেশ করবেন। এটি উদ্যোক্তাদের জন্য একটি লাভজনক সমাধান, কারণ তারা পূর্ণকালীন সি-লেভেল ভূমিকা ছাড়াই তাদের ব্যবসা বাড়াতে প্রয়োজনীয় বিশেষজ্ঞ দক্ষতাগুলো কাজে লাগাতে পারবেন।

৪. কর্মক্ষেত্রে নিউরোডাইভারসিটি সমর্থন:

নিউরোডাইভারজেন্ট কর্মীদের প্রায় অর্ধেকই চাকরি ছাড়তে চায় বা ছেড়েছে। কারণ, তাদের উপযুক্ত সমর্থন দেওয়া হয়নি। অ্যালেক্স পার্ট্রিজ এর মতে, ‘সরল পরিবর্তন যেমন সময়সীমার নমনীয়তা, চলমান মিটিং এবং কাজকে ছোট অংশে ভাগ করা, নিউরোডাইভারজেন্ট কর্মীদের জন্য কর্মক্ষেত্রকে আরও সহজ করতে পারে।’ যথাযথ সমর্থন পাওয়ার পর নিউরোডাইভারজেন্ট কর্মীরা আরও সৃজনশীল, উদ্ভাবনী এবং উৎপাদনশীল হতে পারেন।

৫. সংস্কৃতি এবং সুস্থতায় নতুন মনোযোগ:

একটি শক্তিশালী সাংগঠনিক সংস্কৃতি নেতাদের ২০২৫ সালের চ্যালেঞ্জিং অর্থনৈতিক পরিবেশে এগিয়ে যেতে সাহায্য করতে পারে। লেখক অ্যান্ড্রু সাফরন বলেছেন, ‘সংস্কৃতি শুধুমাত্র আচরণের উপর নির্ভর করে না; এটি প্রক্রিয়া, প্রোটোকল এবং অবকাঠামোর উপরও নির্ভর করে।’ ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপকদের প্রশিক্ষণ দেওয়া ২০২৫ সালের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হয়ে উঠবে।